Le ofrecemos, a nivel
regional, una poderosa herramienta de vanguardia conocida como Benziger (BTSA).
Ayuda a los ejecutivos a mejorar sus aptitudes de autogestión, su
efectividad y sus habilidades para trabajar en equipo, lo cual resulta,
a corto plazo, en un aumento de productividad en las organizaciones.
Características Generales de las Dominancias Cerebrales
¿En que consiste el
Modelo de Estilos de Pensamiento?
Se origina en estudios
de la psicología y la neurología
Establece la
existencia de 4 áreas de la corteza cerebral, responsables de una
determinada forma de pensar, ver la vida, solucionar problemas
Las personas nacen con
una de las cuatro áreas como dominante, dos auxiliares competentes y
un área débil
Permite explicar y
aprender a aceptar diferencias individuales
Es una herramienta
para mejorar la efectividad personal y organizacional.
¿Cómo aporta a la
Solución de un Problema cada una de las Dominancias Cerebrales?
Frontal Izquierdo: por su
capacidad de análisis y de juicio lógico, logra hacer un
diagnóstico certero de la situación.
Frontal Derecho: creativo,
innovador e integrador, genera las posibles soluciones al
problema identificado.
Basal Izquierdo: por su
pensamiento secuencial y estructurado, define cuál va a ser el
plan de acción y lo pone en marcha.
Basal Derecho: utiliza sus
habilidades para expresarse y relacionarse con otros para
conseguir la cooperación de todas las personas.
El propósito de BTSA está diseñado para concentrarse en 4 metas específicas de gestión:
Mejorar la calidad de desempeño de grupos e individuos.
Mejorar la calidad de grupos e individuos y la toma de desiciones analíticas.
Reducir los conflictos interpersonales que resulten de la inadaptación.
Reducir la rotación de personal.
Los Gerentes que usan BTSA con asiduidad mencionan que han obtenido información muy útil capaz de conducir a un cambio positivo en la tecnología, el diseño de tareas, la estructura empresarial y la
fuerza laboral.
Un equipo formado por
personas con diferentes modos de pensamiento será sumamente efectivo,
pues logrará resultados en forma rápida, sin que sus miembros se
desgasten teniendo que realizar tareas que por su fisiología les
resulten complicadas o poco satisfactorias.
Aplicaciones del
Modelo BTSA de Estilos de Pensamiento
Ejercicio de
autoconocimiento para definición vocacional y/o reorientación
profesional.
Identificar y afirmar
preferencias y talentos.
Identificar niveles de
Desvío de Tipo (Aplicación de competencias no preferidas).
Evaluar la
complementariedad al interior de los grupos.
Facilitar la
colaboración colectiva, valorando las diferencias.
Incrementar niveles de
certeza en procesos de selección.
Definir planes de
carrera acordes con la Dominancia Cerebral.
Establecer balance
entre creatividad y operatividad, poniendo a la organización a
trabajar según el Modelo de Cerebro Integral.
Definir planes de
acción de desarrollo profesional y organizacional.
