Benziger Thinking Styles Assessment

Le ofrecemos, a nivel regional, una poderosa herramienta de vanguardia conocida como Benziger (BTSA). Ayuda a los ejecutivos a mejorar sus aptitudes de autogestión, su efectividad y sus habilidades para trabajar en equipo, lo cual resulta, a corto plazo, en un aumento de productividad en las organizaciones.

¿En que consiste el Modelo de Estilos de Pensamiento?

• Se origina en estudios de la psicología y la neurología
• Establece la existencia de 4 áreas de la corteza cerebral, responsables de una determinada forma de pensar, ver la vida, solucionar problemas
• Las personas nacen con una de las cuatro áreas como dominante, dos auxiliares competentes y un área débil
• Permite explicar y aprender a aceptar diferencias individuales
• Es una herramienta para mejorar la efectividad personal y organizacional.

¿Cómo aporta a la Solución de un Problema cada una de las Dominancias Cerebrales?

Frontal Izquierdo: por su capacidad de análisis y de juicio lógico, logra hacer un diagnóstico certero de la situación. Frontal Derecho: creativo, innovador e integrador, genera las posibles soluciones al problema identificado. Basal Izquierdo: por su pensamiento secuencial y estructurado, define cuál va a ser el plan de acción y lo pone en marcha. Basal Derecho: utiliza sus habilidades para expresarse y relacionarse con otros para conseguir la cooperación de todas las personas.

El propósito de BTSA está diseñado para concentrarse en 4 metas específicas de gestión:

• Mejorar la calidad de desempeño de grupos e individuos.
• Mejorar la calidad de grupos e individuos y la toma de desiciones analíticas.
• Reducir los conflictos interpersonales que resulten de la inadaptación.
• Reducir la rotación de personal.

Los Gerentes que usan BTSA con asiduidad mencionan que han obtenido información muy útil capaz de conducir a un cambio positivo en la tecnología, el diseño de tareas, la estructura empresarial y la fuerza laboral.

Un equipo formado por personas con diferentes modos de pensamiento será sumamente efectivo, pues logrará resultados en forma rápida, sin que sus miembros se desgasten teniendo que realizar tareas que por su fisiología les resulten complicadas o poco satisfactorias.

Aplicaciones del Modelo BTSA de Estilos de Pensamiento

• Ejercicio de autoconocimiento para definición vocacional y/o reorientación profesional.
• Identificar y afirmar preferencias y talentos.
• Identificar niveles de Desvío de Tipo (Aplicación de competencias no preferidas).
• Evaluar la complementariedad al interior de los grupos.
• Facilitar la colaboración colectiva, valorando las diferencias.
• Incrementar niveles de certeza en procesos de selección.
• Definir planes de carrera acordes con la Dominancia Cerebral.
• Establecer balance entre creatividad y operatividad, poniendo a la organización a trabajar según el Modelo de Cerebro Integral.
• Definir planes de acción de desarrollo profesional y organizacional.